In twee jaar als cultuurspecialist bij FutureWork heeft Amaniel Hagos al tientallen mensen naar werk begeleid. Daarnaast maakt hij medewerkers van gemeenten wijzer over de Eritrese cultuur. ‘Ik geef bij gemeenten workshops waarin ik inga op de achtergrond van de nieuwkomers uit Eritrea. Daarnaast begeleid ik nieuwkomers die werk zoeken.’
Zachte landing
Die begeleiding omvat een traject van werving tot ná de selectie. ‘Ik zoek nieuwkomers, ga met ze in gesprek, luister naar wat ze willen qua werk maar ook hoe ze in Nederland willen participeren en wat hun werkervaring is. Dat is het stukje werving.
Vervolgens gaat een collega van FutureWork samen met mij en de medewerker in gesprek om een baan te vinden. Wanneer er een match is, dan begeleid ik tijdens het gesprek met de werkgever, als de persoon gaat starten en vervolgens op de werkvloer. Er zijn altijd wel vragen; een proces dat niet goed begrepen is of hoe het bijvoorbeeld met financiën zit.
De nieuwkomers moeten ook weten hoe ze zich gedragen op de werkvloer, dat ze op tijd moeten komen, zich tijdens pauzes niet moeten afzonderen, dat leg ik gaandeweg de eerste periode uit. En zo heeft elke nieuwkomer zijn eigen traject. Wanneer er een zachte landing heeft plaatsgevonden en het met de FutureWorker op z’n werk goed loopt, dan blijf ik op de achtergrond betrokken en altijd bereikbaar voor ondersteuning.’
Wat kun jij bereiken?
Amaniel was 13 jaar toen hij met zijn ouders vluchtte uit Eritrea. Het gezin kwam uiteindelijk in Nederland terecht en Amaniel is zo met twee culturen opgegroeid. ‘Net als ieder kind heb ik mijn leven opgebouwd, met behoud van mijn eigen cultuur en taal. Ik heb de MTS gedaan en werkte voor KLM als vliegtuigonderhoudsmonteur. Toen er meer Eritreeërs naar Nederland kwamen, was er behoefte aan tolken en dat ben ik toen gaan doen. Vervolgens heb ik een opleiding sociaal werk gevolgd en werk ik nu naast KLM ook als cultuurspecialist bij FutureWork. Mooi en dankbaar werk.’
Het komt regelmatig voor dat potentiële kandidaten via een gemeente wordt aangemeld.
‘Wij gaan in de eigen taal, soms Arabisch, soms Tigrinya, met ze in gesprek en kijken niet alleen of ze ergens kunnen werken, maar juist ook welke ambitie en potentie de nieuwkomers hebben.’
Er komen soms ook nieuwkomers waar de gemeente geen raad mee weet.
‘Doordat ik ze begrijp, zowel in de taal als hun verhaal en hun achtergrond ontdek ik waar de pijn zit. Vaak lukt het mij om hen na begeleiding en coaching te motiveren zodat ze uiteindelijk aan de slag gaan.’
Haal eruit wat erin zit!
Hij vervolgt: ‘Een mooi verhaal vind ik van een Eritrese man die op een logistieke afdeling terechtkwam en waarvan ik zag dat hij meer kon en ook heel gemotiveerd was. Ik ontdekte dat hij technisch inzicht had. We hebben samen met de consultant van FutureWork gekeken wat we voor hem konden betekenen. Hij heeft een mooie stap gemaakt en werkt inmiddels bij een andere klant – GreenMo – waar hij een technische functie heeft als scootermonteur.’
Kritisch op inburgeringstraject
Amaniel geeft aan: ‘het oude inburgeringstraject dat door de gemeenten werd uitgevoerd, was niet ideaal.
Mijn tip: begin eerst met het behandelen van de kennis over de nieuwe samenleving, eventueel in de eigen taal van de nieuwkomers. En parallel daaraan werk je aan de taal. De nieuwe inburgeringswet is nu van kracht en ik vind dit een betere aanpak voor nieuwkomers.’
Meer weten over FutureWork en onze methode? Neem dan contact met ons op.
